Dengan pendekatan ini, akar penyebab suatu masalah dapat diidentifikasi dan diperbaiki dengan cara yang lebih efektif daripada sekedar menangani gejalanya.

Selain itu, fokus utama dalam Kaizen bukan hanya hasil akhir, tetapi juga proses yang melatarbelakanginya

Dengan memahami dan meningkatkan proses yang ada, organisasi dapat menghilangkan hambatan yang memperlambat produktivitas serta memastikan dilakukannya proses perbaikan yang bersifat berkelanjutan.

Penerapan Kaizen membawa berbagai manfaat bagi organisasi.

Mengutip Japan Management Association, Kaizen juga banyak diterapkan dalam lingkungan kantor semua perusahaan Jepang.

Dengan mengevaluasi dan memperbaiki alur proses internal, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi karena dapat mengoptimalkan sumber daya dan mengurangi pemborosan.